A Deloitte legújabb kutatása szerint a Millenium generáció (21-35 év közöttiek) tagjai közül sokkal büszkébbek a munkahelyükre, valamint hűségesebbek és elégedettebbek is azok, akik a vállalati önkéntes programok gyakori résztvevői, mint azok, akik csak ritkán vagy soha nem önkénteskednek.
A kutatás betekintést nyújt az önkéntesség és a dolgozói elkötelezettség, valamint az önkéntesség és a vállalati kultúra kedvező megítélésének kapcsolatába. A Deloitte Volunteer Impact Millenium generáció tagjai körében elvégzett felmérése összehasonlította a gyakran és a ritkán önkénteskedőket és a következő megállapításokra jutott:
Azok, akik gyakran vesznek részt munkahelyük önkéntes programjaiban:
- büszkébbek arra, hogy az adott vállalatnál dolgoznak (55% vs. 36%)
- hűségesebbek a vállalatukhoz (52% vs. 33%)
- majdnem kétszer elégedettebbek a karrierjük fejlődésével (37% vs. 21%)
- elégedettebbek a munkaadójukkal (51% vs. 32%)
A fiatal generáció azonban nem csak önzetlenségből vesz részt önkéntes programokban, hanem karrierjük szempontjából is előnyösnek tartják az önkénteskedést. A megkérdezettek 51%-át a szakmai fejlődés motiválja az önkéntességre. A felmérés szerint a vállalatok is jobban profitálnak akkor, ha a vállalat a profiljához illeszkedő non-profit szervezet munkáját segíti. Emellett a Millenium generáció tagjai 70%-a előnyben részesíti a társadalmilag felelős vállalatokat. Még a ritkán önkénteskedők 61%-a is úgy nyilatkozott, hogy a hasonló jellemzőkkel (fizetés, munkavégzés helye, feladatok stb.) bíró munkaajánlatok közül aszerint választ, hogy a vállalat mennyire elkötelezett a társadalom és a helyi közösség felé.
A kutatás eredményei iránymutatást adhatnak arra vonatkozóan, hogyan milyen eszközökkel lehet növelni a munkavállalói elkötelezettséget ebben a korosztályban, hiszen felmérések szerint a Millenium generáció egyharmada fontolgatja a munkahelyváltást. A kutatás eredményei pedig azt mutatják, hogy sokkal jobban kötődnek az adott vállalathoz azok az alkalmazottak, akik gyakran vesznek részt vállalatuk önkéntes programjaiban. A Deloitte szerint ez egy erős érv arra, hogy az önkéntességet üzleti prioritásként kezeljük, mivel a munkavállalók elköteleződése és a kedvezőnek ítélt vállalati kultúra szoros kapcsolatban áll a vállalat teljesítményével.
- 2011. június -
Forrás: Deloitte