Interjú Pogány Édával, a Coca-Cola Magyarország kommunikációs igazgatójával

A Coca-Cola Magyarország a felelős vállalatok közösségének tagjaként maga is példamutató és élenjáró a hazai vállalatok között a vállalati felelősségvállalás terén. Pogány Éda, a Coca-Cola Magyarország kommunikációs igazgatója osztja meg velünk gondolatait a cég társadalmi felelősségvállalásáról, a legfrissebb irányokról, tervekről és a személyes tapasztalatairól.

Melyek a vállalat legfontosabb céljai a CSR terén?

A vállalati CSR stratégiánkban 5 kiemelt területet különböztetünk meg, minden területnek saját célkitűzései vannak. A felelős vállalati magatartás alapkövetelményei – a jogszabályi előírások, az etikai kódexben foglaltak betartása – mellett még négy területen vállalunk szerepet a társadalmi folyamatok alakításában. CSR programjaink a felelős piaci magatartásra, a közösségekre, a környezetvédelemre és a munkahelyre koncentrálnak. Minden részterületen kidolgozott akciótervvel rendelkezünk.

Mi Ön szerint a vállalat/szektor legnagyobb kihívása a felelős vállalati működés kapcsán és milyen válaszokat adnak erre Önök?

Nagyon fontosnak tarjuk, mint termelő vállalat, hogy a gyártási, működési folyamataink során általunk okozott hatások csökkentésére programokat dolgozzunk ki. Nagyon jó példa erre a dunaharaszti telephelyünkön működő korszerű, környezetkímélő technológiára épülő CHP erőmű. Az erőmű hatékonysága kétszerese a hagyományos erőművekének, alkalmazásával 40 százalékkal csökkent a felhasznált földgáz mennyisége, az üvegház hatású gázok kibocsátása.

Mint az stratégiájukban is megmutatkozik a környezetvédelem vállalatuknál kiemelt szerepet játszik. Az említetteken kívül mit tesznek még annak érdekében, hogy a vállalat a lehető legkevesebb környezeti terheléssel működjön?

A legnagyobb környezeti terhelésünk a gyártási folyamatok során, illetve a logisztikai tevékenységünk kapcsán keletkezik. A gyártási folyamatok kapcsán beszéltem már a CHP erőműről, szintén itt kell kitérni az általunk felhasznált vízmennyiségre is. Folyamatosan csökkentjük a termelési tevékenység során felhasznált víz mennyiségét. 2006-ban indított víztakarékossági programunk eredményeként 15 százalékkal csökkentettük az 1 liter üdítő, illetve ásványvíz előállításához felhasznált víz mennyiségét.

Az általunk kibocsátott szennyvíz kezelésére is nagy gondot fordítunk. A dunaharaszti önkormányzattal együtt korszerű, eleveniszapos biológiai szennyvíztisztítót építettünk fel, mely nemcsak a gyár területén keletkező ipari és kommunális szennyvíz, hanem a lakossági szennyvíz tisztítását is elvégzi.

Kiemelt figyelmet szentelünk gépjármű flottánk szén-dioxid kibocsátásnak csökkentésére is. Magyarországon vállalatunk alakította ki a Zöld Vezetés programot.

Miről ez a program?

Hazánkban elsőként környezettudatos gépjárművezetési programot indítottunk. A 2008-ban startolt képzés során a cég 800 személy- és teherautót használó munkatársát képeztük ki a Hungaroringen. A cél nem kevesebb, mint hogy átlagosan 5-10 százalékkal csökkenjen az üzemanyag felhasználásunk, és ezzel együtt a káros anyagok, elsősorban pedig a szén-dioxid kibocsátásunk.

Kiket tekint a cég legfontosabb érintettjeinek? Milyen a viszony ezekkel az érintetti csoportokkal, milyen témában keresték meg Őket az elmúlt években?

Minden olyan érintetti csoportot kiemelt fontossággal kezelünk, akikkel működésünk, mindennapi tevékenységünk során kapcsolatba kerülünk. Az érintetti kapcsolataink ápolására rendszeresen szervezünk érintetti párbeszédeket aktuális témáink, céljaink kapcsán.

Először 2008-ban kerestük fel érintettjeinket a „Tudatos táplálkozás, aktív életmód és egészség – a választás felelőssége” téma kapcsán. A folyamat során első körben 20 érintetti szervezet véleményét térképeztük fel, a fórumon a téma szakértői, érdekképviseleti szervek, kereskedők és hatóságok – egyebek mellett az Országos Fogyasztóvédelmi Egyesület, a Házi Gyermekorvosok Országos Egyesülete, a Magyar Szabadidősport Szövetség, a TÉT Platform – ÖRT, a Földművelési és Vidékfejlesztési Minisztérium, az Országos Egészségfejlesztési Intézet, a Tesco és az Országos Élelmiszerbiztonsági és Táplálkozástudományi Intézet – képviselői osztották meg véleményüket és javaslataikat a vállalat felső vezetésével.

2009-ben folytattuk a párbeszédet a „Környezettudatos működés - biztonságot jelentő csomagolás, csomagolási hulladékok, PET palackok jövője” témájában.

Az érintetti párbeszédek folyamatosságának biztosítása mellett nagy súlyt fektetünk arra, hogy a párbeszédek kapcsán létrejött eredményekről visszajelezzünk a részt vett szervezetek, érintettek felé.

Személy szerint Önnek mi volt a legjobb élménye a felelős vállalati működés kapcsán?

Számomra nagy élmény látni azt, hogy miként alakítjuk ki cégünk CSR tudatos működését, hogyan változik a munkavállalók szemlélete, s hogyan épülnek be a mindennapi gyakorlatba a felelős és fenntartható üzletről vallott elveink.